学校坚持“依法办学,以德兴校”的现代学校管理理念,依法管理,按有关法律和规章制度办事,程序规范,努力以民主化管理凝聚人心。
学校机构设置合理,以现代学校管理需要统整学校各处室,2007年经过改革,决定校长办公室下设学生处、教学处、信息科研处及总务处,机构人员精简,办事效率较高。
学校按照民主程序操作各项工作,重大事项教代会表决,多年来形成3类重大事务必须通过教代会的制度:①涉及群众切身利益的方案必须通过教代会。②涉及学校发展方向的规划必须通过教代会。③重要的评优工作必须通过教代会。比如,年度优秀教职工10%的评优工作,学校首先通过各处室进行部门自我评议,按照一定的比例上报候选人名单,根据校务会议的协商产生15%左右比例的候选人,教代会上代表们郑重选出心目中的优秀教职工,评选过程严谨,操作步骤井然有序,充分体现了公开、公平、公正的原则,教职工们的反响很好,对评选出的优秀名单也心服口服。
通过各种方式进行校务公开;建立“教师考评小组”、“教师岗位聘任小组”、“教师考评监督小组”、“教师考评协调小组”,实行考核、聘任、监督、协调的分离,提高依法治校的科学性。学校重视统战工作,努力构建大团结、大联合的工作格局,使学校的发展得到更有力的支持。